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崔高峰

群策群力引导师
行动学习催化师


学习及工作经历:
    WFA国际认证促动师、EMBA、高级人力资源师;二十多年职业生涯,曾任人力资源经理/总监、副总经理;现专注于“群策群力引导”和“行动学习催化”。
    曾在国内多地游学,系统学习并熟练掌握头脑风暴、聚焦式会话法、团队共创、团队列名、世界咖啡、群策群力、开放空间、未来探索、私董会、欣赏式探询、鱼缸会议、漫游挂图、视觉会议、外交大使式分享、决策矩阵、力场分析、扫清障碍、系统性问题解决、六顶思考帽……等30多种促动团队智慧的引导技术。
    “青岛德鲁克书友会”发起人和引导者。“小蜜蜂企业家私人董事会”发起人和引导者。“小蜜蜂群策群力引导工作坊”会议引导师,行动学习催化教练。
 

培训与工作坊项目:
    专注于:“引导技术培训”、“群策群力会议引导”、“行动学习项目”
    ——提升企业/机构管理者及内训师的团队引导能力。
    ——帮企业(组织)开好会,引导团队智慧,让团队一起共享、共识,共创。
    ——在做中学,通过解决真实、复杂的组织问题,让员工能力与企业绩效同步提升……
 

主要课程:
    《管理者的引导力:提问与共识力、创新与决策力》
    《内训师的引导力:提问力与团队共识力》
 

引导工作坊:
    《“高效会议”引导工作坊》
    《“战略规划与落地”引导工作坊》
    《“培训课程落地”翻转课堂》
    《管理干部“绩效提升”行动学习工作坊》
 

其他:
    《卓有成效的管理者》读书会引导工作坊
    《“向老板学做老板”企业家私人董事会引导》

曾合作过的公司及项目:
    公司:一汽马自达、 搜 狐、 爱慕集团、 沧州党校、北京现代、能瑞、国航,恒华、胜利油田……
    项目:《“企业家私人董事会引导”工作坊》; 《“年度战略研讨与问题解决”行动学习》;《管理者“高效会议与决策模式”工作坊》; 《“中层管理干部群策群力”工作坊》; 《班组长“班组员工管理”行动学习》;《一线管理者“领导力训练营落地”工作坊》、《“人才培养”群策群力工作坊》,《参与式管理》 、《问题分析与解决》……